Syfte
Syftet med denna process är att ge deltagarna tillfälle minska sin stress genom att skaffa sig balans mellan arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter.
Mål
Efter denna utvecklingsprocess har deltagarna förstått spelet med att dela ut ansvar utan befogenheter. De har fått insikter och förståelse för vad ansvar egentligen är, vilka befogenheter de har och vilka deras arbetsuppgifter är. De har också fått verktyg att göra rätt saker på rätt sätt.
Målgrupp
Alla som har behov att skaffa sig mer tid att göra rätt saker eller har en chef som inte kan ge tydliga uppdrag med balans mellan ansvar och befogenheter.
Innehåll
- Lär dig att skilja mellan ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter
- Vilket är ditt uppdrag och vilka är egentligen dina arbetsuppgifter?
- Hur skapar man själv sitt uppdrag om de inte kommer uppifrån?
- Hur kan man skapa en arbetsbeskrivning utan att verka byråkratisk och om ständlig?
- Hur förankra rollbeskrivningen hos din chef
- Praktiskt arbete med att skriva ned arbetsuppgifter och att definiera ansvar & befogenheter
Metod
Vi tränar praktiskt tillsammans utifrån exempel hämtat ur deltagarnas vardag. Massor av dialog och reflektion i kombination med humor och distans till oss själva och våra utmaningar.
Pris
2.850 kr/delt./dag exkl.moms.
Boken “Ledare, behövs dom?” ingår.
Plats
Meddelas i kallelsen.
Träningsledare
Rickard Hagtorn.
Datum
Bestäm själv ditt datum! Maila rickard@stratu.nu eller ring 0708-57 34 00!
Anmälan
Ring 0708-57 34 00 eller maila till rickard@stratu.nu.